CFOs müssen sich auf die Liquiditätsprognose und -planung konzentrieren, um
gebundenes Working Capital freizusetzen. Daher benötigen sie genaues Cash
Forecasting, um ihre Entscheidungsfindung zu optimieren. Allerdings sind die
Prognosen oft nicht genau oder zeitnah genug, um umsichtige Entscheidungen zu treffen, da manuelle oder nicht skalierbare Systeme verwendet werden. Außerdem hat die drohende Rezession zu den folgenden Hindernissen im Working Capital Management geführt:
Um diese typischen Hindernisse zu überwinden, müssen CFOs die richtige
Strategie finden, um die Arbeitsqualität zu steigern und die finanzielle Stabilität des Unternehmens insgesamt sicherzustellen.
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