Wie sich in der neuen Normalität das Working Capital optimieren lässt

Die Welt durchläuft eine Phase der wirtschaftlichen Unsicherheit und die FED ließ durchblicken, dass uns möglicherweise eine Rezession bevorsteht. In dieser schwierigen Zeit liegt der Fokus von CFOs und leitenden Finanzverantwortlichen ausschließlich auf dem CASHFLOW-MANAGEMENT.

In dieser Zusammenfassung werden wir die wichtigsten Erkenntnisse erläutern, die von Führungskräften der Bank of America, der Citibank und von Ernst & Young kürzlich bei einer Podiumsdiskussion mit HighRadius vorgestellt wurden:

• Wichtige Working Capital-Tricks zur Freisetzung von Cashflows
• Wie die Kreditoren- und Debitorenmanagement zu strategischen Partnern des CFOs werden können
• Tools & Strategien der digitalen Transformationen zur Optimierung des Working Capitals

3 Warnzeichen vom Kunden, auf die Debitorenmanager achten sollten

• Zahlungsverzug in jüngster Zeit
• Ungewöhnliche Änderungen bei Zahlarten
• Änderung im Bestellumfang bei angespannter Lage

Wie CFOs den Cashflow in ihrem Unternehmen optimieren

• 64 % Verkürzung des DSO
• 20 % Verlängerung desDPO
• 14 % Rückgriff auf kurzfristige l Finanzierungsformen