Comment Harris a rationalisé les prévisions pour plus de 900 projets pour avoir une visibilité continue et éviter les problèmes de trésorerie

Résultats

85%

Précision des prévisions en matière de créances irrécouvrables

1 mois et plus

Économies par personne chaque année pour les tâches critiques

À propos de Harris

Harris, l'un des principaux entrepreneurs nationaux en mécanique, spécialisé dans la conception et l'ingénierie, la construction, l'automatisation des bâtiments et les services, a rationalisé ses prévisions afin d'obtenir une visibilité continue & et d'éviter les difficultés de trésorerie.

RÉGION

Amérique du Nord

Recettes

403.8M de dollars

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Défis majeurs

  • Des méthodes de prévision indirectes telles que les feuilles Excel et les bilans ont été utilisées, ce qui a conduit à une faible précision.
  • Il y avait plusieurs modèles de prévision pour chaque division et le processus était très fastidieux et prenait beaucoup de temps.
  • Les données recueillies pour plus de 900 projets de l’ERP et du FP&A n’étaient pas pertinentes.

Avantages pour les entreprises

  • Méthode directe utilisée pour les prévisions, laquelle permettra de détailler les données et d’obtenir ainsi une meilleure visibilité de la gestion de la trésorerie.
  • Les horizons de prévision multiples, de 1 jour à 6 mois, mis à jour quotidiennement, améliorent la précision et permettent à l’équipe de se focaliser sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.
  • L’automatisation du processus de collecte des données a permis de gagner du temps et d’économiser des efforts, tandis que l’analyse des écarts a permis de déterminer les causes profondes des fluctuations.
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