Chapter 01
Introduction
Aujourd’hui, près de la moitié du temps des équipes financières est consacré aux activités transactionnelles. Moins de 10 % des activités sont dédiées à l’analyse et à l’action stratégique.
Pour produire des informations stratégiques, financières et opérationnelles relatives à la performance organisationnelle, la fonction financière doit transformer le processus de Record-to-Report. Cela inclut l’ensemble des activités de l’enregistrement à la clôture, en passant par la consolidation et le reporting des données financières à la fin de chaque période. En optimisant et modernisant ce processus, les équipes financières peuvent offrir des analyses précieuses qui favorisent une prise de décision éclairée dans toute l’entreprise.
